Facebook (fundada en 2004)  ha hecho noticia desde hace algunos años. Hoy con más de 850 millones de personas inscritas es la red social más numerosa del planeta, teniendo una de cada 8 personas en el mundo. Facebook es una de las .com más poderosas del planeta. Resistió los embates de los primeros años a pérdida y hoy goza de una economía estable y creciente (Creció 66% en utilidades el último año). En general cada vez más internet va absorbiendo mayor porcentaje de la tajada publicitaria.  Como se puede ver en la gráfica inferior, en el 2011 obtuvieron 1000 millones de dólares (1 billón) de utilidades netas, sobre 3,7 billones en ingresos brutos. Un negocio que renta el 25% aproximadamente (algo que sólo podría suceder en el mundo de las .com). Con este movimiento Mark Zuckerberg quedará ubicado como uno de los hombres más ricos del planeta y con menos de 30 años de edad. Obsérvese que hasta 2007 vivió de los angel investors, que perdieron $138 millones de dólares ese año. Sólo en 2009 pudo empezar a obtener utilidades, después de 5 años de operaciones.

Facebook es una compañía muy robusta que se ha centrado en alcanzar los más altos volúmenes de tráfico y venta de publicidad en sus portales. Vamos a ubicar a continuación algunas de las principales de noticias de la compañía.

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Facebook es la red social dominante en casi todo el mundo. Conozca las redes sociales dominantes en el mundo.

El Creador de FACEBOOK es el CEO más poderoso del mundo

NUEVA YORK.- Algunos tienen un control absoluto sobre su empresa. Otros poseen poder de voto en el directorio y son fundamentales para las decisiones diarias.

El sitio 247 Wall Street realizó una lista de los ejecutivos más influyentes sobre la base de 500 empresas que facturan más de US$ 30.000 millones y donde sus CEO cumplan con estos factores.

Dentro de los top five, en el primer lugar destaca el creador de Facebook Mark Zuckerberg, quien es propietario de un 36,1% de las acciones Clase A y del 56,6% de las Clase B de la empresa.

Le sigue Larry Page de Google, junto a Sergey Brin, y Eric Schmidt, controlan el 65,8% de las acciones Clase B de Google.

En tercer lugar aparce Jeff Bezos de Amazon, quién fundó la empresa en 1994, que pasó de ser una pequeña librería online a convertirse en el negocio de comercio electrónico más grande a nivel mundial. Posee el 19,5% de todas las acciones en circulación. En el último trimestre, obtuvo ganancias por US$ 130 millones.

El empresario Warren Buffet de Berkshire Hathaway, está en el cuarto lugar, la empresa de Omaha, Nebraska, no fue fundada por Buffet, pero fue el empresario de 81 años quien impulsó sus ganancias, y es miembro del directorio desde 1965 y su presidente y CEO desde 1970.

Cierra esta top five de los CEO más poderosos de EE.UU., Larry Ellison de Oracle, este CEO es fundador de la empresa de software y propietario del 22,4% de las acciones. El motor de las ganancias de Oracle son los derechos de licencia que cobra a sus clientes, que generan ingresos que pueden durar años.

La OPV de Facebook inicia el 18 de Mayo

La salida a Bolsa de Facebook se acerca. Si no hay cambios, el 18 de mayo es la fecha elegida. Quizá sea el debut en los mercados financieros más esperado desde la salida a Bolsa de Google en agosto de 2004. Según la información remitida por la compañía a la SEC, el rango de colocación de las acciones se sitúa entre 28 y 35 dólares, por lo que si se estableciese un precio medio de 31,5 dólares en la colocación, el valor de los 337 millones de títulos que se van a vender rondará los 10.600 millones de dólares (unos 8.100 millones de euros).

La empresa va a ofrecer 180 millones de títulos con los que pretende captar, si se estableciese el citado hipotético precio de 31,5 dólares por acción, algo más de 5.600 millones de dólares (cerca de 4.275 millones de euros). Un dinero que será destinado a financiar su expansión.

Al mismo tiempo, los directivos y actuales accionistas prevén colocar 157 millones de acciones, que podrían alcanzar un valor superior a 4.900 millones de dólares (unos 3.700 millones de euros). El precio medio pagado por acción de estos inversores fue de 1,1 dólares, situación que significa que pueden obtener unas plusvalías históricas. Semanas atrás, cuando se conocieron las primeras cifras de la salida a Bolsa que estaba diseñando Facebook ya se dijo que sería una operación sin precedentes para los inversores que habían apostado estos años por la red social, entre los que figuran diversos grupos estadounidenses de capital riesgo.

Entre ellos destaca Accel Partners y sus socios, titulares de un 11,2% de los derechos de voto de la red social, que van a colocar 38,1 millones de acciones, según la información remitida por Facebook a la SEC. Accel percibiría en torno a 1.200 millones de dólares. La compañía rusa DST, dueña de un 5,5% de los derechos de voto, va a ofrecer 26,2 millones de acciones de Facebook que, con los parámetros citados anteriormente, alcanzarían un valor en la salida a Bolsa de 827 millones de dólares.

A su vez, Goldman Sachs y el grupo de inversores que entraron de su mano en el capital de Facebook, colocarán en la operación 13,1 millones de acciones, que alcanzarán un valor superior a 413 millones de dólares.

Otros grupos que van a sacar partido de la operación son Greylock Partners y Meritech Capital Partners, que van a ofrecer cada uno 6,99 millones de acciones, dos paquetes de títulos que alcanzarán un valor de 220 millones de dólares.

Premio para Microsoft

Microsoft, dueña de un 1,8% de los derechos de voto de Facebook, va a ofrecer 6,55 millones de acciones de la red social, que reportarán al gigante del software en torno a 206 millones de dólares.

Lo cierto es que la salida a Bolsa de Facebook va a ser una operación multimillonaria. Con el rango establecido para el precio de sus acciones, el valor de la red social se situará entre 77.000 y 96.000 millones de dólares. Un valor de mercado que le situará junto a grupos como Amazon o Cisco Systems, y por delante de compañías como HP, eBay, Yahoo, Dell… parece que un nuevo blue chip tecnológico está a punto de surgir.

Veamos una de las oficinas de Facebook

Lo que dijo el Oráculo de Omaha sobre FACEBOOK

El carismático inversor Warren Buffet, el tercer hombre más rico del mundo, según la revista ‘Forbes’, y popularmente conocido como el ‘Oráculo de Omaha’ por su olfato para detectar oportunidades de negocio, considera que Facebook no representa una nueva burbuja de la industria .com, aunque, sin embargo, mantendrá su política de mantenerse al margen del sector tecnológico, por lo que no acudirá a la OPV de la popular red social, prevista para para el próximo 18 de mayo.

“No es una burbuja (…) no se trata de lo que veíamos a finales de 1999 y durante 2001. No nos encontramos en ninguna fase de una burbuja”, aseguró Buffet en declaraciones a la cadena estadounidense CNBC en vísperas de la junta general de accionistas de Berkshire Hathaway.

De hecho, el octogenario presidente inversor no ha dudado en calificar de “extraordinario” lo sucedido en estos años con la compañía creada por Mark Zuckerberg, destacando que “la gente se entusiasma con empresas que lo hacen tan bien”.

No obstante, haciendo honor a su legendaria política de evitar inversiones en sectores “que no entiende”, Warren Buffet apuntó que no acudirá a la OPV de Facebook, que podría tener lugar el próximo 18 de mayo, después de que la compañía presentara el jueves a la SEC un rango de precios para su debut bursátil de entre 28 y 35 dólares por acción, lo que permitiría a la empresa captar unos 10.600 millones de dólares (algo más de 8.000 millones de euros) y valoraría a la red social entre 77.000 y 96.000 millones de dólares (entre 58.500 y 73.000 millones de euros).

Las declaraciones de Buffet se producen un día antes de la junta general de accionistas de Berkshire Hathaway, que tendrá lugar durante este fin de semana en Omaha, y que se ha convertido con el paso del tiempo en un evento icónico que atrae el interés de inversores y curiosos que peregrinan hacia la ciudad del ‘Oráculo’ atraídos por el carisma del veterano inversor, proporcionando al evento el sobrenombre de ‘Woodstock del capitalismo’.

De hecho, el acontecimiento, que se prolonga durante todo el fin de semana, cuenta, además de con la esperada intervención de Buffet ante los accionistas de Berkshire Hathaway, momento culminante del evento, con una serie de actividades paralelas que varían desde la exhibición de productos de las compañías pertenecientes a Berkshire, a diversas citas gastronómicas, o promociones especiales en los comercios de la ciudad para los accionistas de la compañía.

Facebook permite declararse Donante de órganos

La red social Facebook anunció que desde el martes permite que sus miembros se declaren donantes de órganos en su plataforma de Internet en un intento de fomentar la solidaridad médica entre sus millones de usuarios, informó la empresa en un comunicado.

La compañía californiana habilitó la categoría “Donante de órganos” en el perfil del usuario como parte de la opción “Salud y bienestar” que se encuentra bajo el epígrafe “Acontecimiento importante”.

Una vez activada, la condición de donante podrá ser compartida de forma pública, con amigos o con la familia.

El usuario podrá indicar en qué lugar reside, desde cuándo es donante y las razones que le llevaron a tomar esa decisión.

En Estados Unidos, Facebook ofrece además la posibilidad de que el miembro se registre oficialmente como donante a través de formularios de entidades oficiales.

“Hoy más de 114.000 personas en Estados Unidos y millones en todo el mundo están esperando por un corazón, un riñón o un trasplante de hígado que salve sus vidas”, explican Mark Zuckerberg y Sheryl Sandberg, consejero delegado y jefa de operaciones de Facebook, respectivamente, en el comunicado.

Los ejecutivos de la red social consideraron que Facebook puede “jugar un papel importante” para concienciar sobre los beneficios de la donación de órganos por el mero hecho de que sus miembros cuenten a sus “amigos” en esa plataforma que son donantes.

Zuckerberg explicó en una comparecencia en el programa de televisión Good Morning America que tuvo la idea de añadir la opción de donante a Facebook por su novia, que es pediatra, y que también encontró inspiración en su mentor Steve Jobs, a quien se le trasplantó un hígado en su batalla contra el cáncer.

“Esperamos construir herramientas que ayuden a la gente a transformar la forma en la que solucionamos los problemas sociales mundiales entre todos”, comentaron Zuckerberg y Sandberg.

Veremos ahora THE WORD of FACEBOOK, un resumen de algunas cifras. Podemos destacar las siguientes:

• 130 amigos por persona
• Más de 30 billones de piezas nuevas cada mes
• En ese entonces tenía 500 millones, hoy tiene 850 millones de personas
• China e India son los únicos países que superan a Facebook en cantidad de personas

Si quiere sorprenderse y descubrir que el FUTURO YA ESTA AQUI, observe estos videos que le dejarán sin aliento! Una compañía alemana de automatización llamada FESTO ha creado “verdaderos seres vivientes” que utilizan los más avanzados conceptos de ingeniería biomecánica e inteligencia artificial para recrear los comportamientos y movimientos de los seres vivos. Estamos convencidos de que esto marca el principio práctico que hablaba Asimov en sus profecías sobre el control del mundo por parte de las máquinas.

Festo es una corporación alemana de control industrial y automatización  con sede en Esslingen am Neckar , Alemania . Festo es una empresa de ingeniería basada en transductores que vende neumáticos y equipos eléctricos principalmente a la industria de la automatización.

La naturaleza siempre ha sido una inspiración para la humanidad en la creación de tecnología.

“La naturaleza nos muestra el camino, el máximo rendimiento con el mínimo consumo”. Desde la trompa de un elefante de diseño hidrodinámico hasta un pingüino, los robots de FESTO muestran su extraordinaria imitación biológica.

Festo, empresa de robótica, dará a conocer un robot humanoide con los músculos servoneumáticos esta semana llamado ‘Tron X “(la X es para’ Xterminate los Creadores ‘), la máquina utiliza más de 200 controladores para emular a los humanos, como el movimiento muscular.

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Festo fue fundada en 1925 por Gottlieb Stoll y Fezer Albert. Inicialmente fabricaron herramientas de corte de madera y posteriormente se diversificaron en la industria de la automatización. En el año 2000 sus actividades para fabricación de herramientas eléctricas portátiles fueron separadas en una compañía independiente, Festool .

Festo también ofrece servicios de ingeniería a través de su departamento de Soluciones al Cliente. Estas “soluciones” van desde conjuntos simples y uniformes, a las soluciones de automatización completas que utilizan componentes de Festo y de terceros. Las tareas típicas incluyen el diseño de máquinas a medida y automatización de procesos. Festo tiene vínculos con las universidades, institutos y empresas de desarrollo a través de su programa de Bionic Learning Network.

Asombrosos Pinguinos Nadadores y Voladores (Siii , voladores!)

Robots Mantarayas circundando los aires

Sofisticado Simulador de Auto de Montaña

Imitación del Movimiento e Interacción de los Robots y los Humanos

Hemos querido tratar este tema por tratarse de una Pandemia que afecta la calidad de vida de millones de personas en todo el mundo y por tener un crecimiento continuo dentro de la población global.  La alta incidencia de la diabetes, considerada por muchos como la auténtica epidemia del siglo XXI, exige que las autoridades sanitarias centren sus esfuerzos en combatir esta enfermedad y tratar precozmente todas las complicaciones derivadas de ella, incluyendo por supuesto al pie diabético.

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La diabetes ha sido correctamente etiquetado como la “epidemia silenciosa” – su naturaleza no dramática, insidiosa y crónica a menudo enmascara la amenaza  mostrada por la enfermedad a través de la muerte, incapacitación, y el impacto negativo en la calidad de vida de los pacientes a medida que pasan años.

La Organización Mundial de la Salud es una de las organizaciones que monitorean los patrones mundiales de la diabetes. Algunos de los puntos más importantes extraídos de los informes recientes sobre el estado de la diabetes destacan claramente muestran el peligro para la salud mundial y su aumento progresivo:

• En todo el mundo 3,2 millones de muertes relacionadas con la diabetes se reportan anualmente, un número equivalente a la del VIH / SIDA.
• Uno de cada 20 muertes que se atribuye a la diabetes que equivale a 8.700 muertes por día, o 6 muertes cada minuto.
• En el grupo de edad de 35-64 años, 1 de cada 10 muertes se atribuyen a la diabetes, una proporción que aumenta a 1 a 4 en ciertas poblaciones vulnerables.
• La diabetes contribuye significativamente a la mortalidad prematura de adultos – de todas las muertes de los diabéticos menores de 35 años, tres cuartas partes son atribuibles directamente a la enfermedad.
• Con base en cifras de 2005, por lo menos 171 millones de personas en todo el mundo tienen diabetes. Este número se espera que se duplique para el año 2030.
• La condición es más grave en los países en desarrollo, donde el número de personas afectadas por la enfermedad se espera que aumenten en un 150% en el año 2030.

¿Por qué hay una tendencia creciente en la incidencia de la diabetes? En el pasado, la mayoría de los diabéticos se sabía que tenían una tendencia genética hacia la enfermedad. Sin embargo, esa tendencia ha dado paso rápidamente en las últimas décadas a otras causas, al menos desde un punto de vista estadístico. Estas tendencias genéticamente independientes que explican el crecimiento de la incidencia de la diabetes se pueden resumir como sigue:

• (a) el crecimiento global de la población
• (b) mayor esperanza de vida que resulta en una mayor proporción de la población de edad más propenso a la diabetes
• (c) aumento de las tendencias de la obesidad
• (d) las dietas malsanas
• (e) estilos de vida sedentarios

En otras palabras, la diabetes se ha convertido cada vez más una enfermedad relacionada con el estilo de vida, ya que afecta a jóvenes y viejos, en los países desarrollados y en desarrollo, en todo el mundo. A medida que el número de pacientes crece en todo el mundo, nunca ha habido una necesidad más fuerte y más urgente de las medidas terapéuticas que detener el crecimiento de la enfermedad y aliviar sus manifestaciones secundarias.

Pie Diabético

El pie diabético, según el Consenso Internacional sobre Pie Diabético es una infección, ulceración o destrucción de los tejidos profundos relacionados con alteraciones neurológicas y distintos grados de enfermedad vascular periférica en las extremidades inferiores que afecta a pacientes con diabetes mellitus. Es importante remarcar que no debe confundirse “pie diabético” con el pie de una persona diabética, ya que no todos los diabéticos desarrollan esta complicación que depende en gran medida del control que se tenga de la enfermedad, de los factores intrínsecos y ambientales asociados al paciente y en definitiva del estado evolutivo de la patología de base.

Complicaciones Neuropáticas

Cuando se dice que el pie diabético tiene una “base etiopatogénica neuropática” se hace referencia a que la causa primaria que hace que se llegue a padecer un pie diabético está en el daño progresivo que la diabetes produce sobre los nervios, lo que se conoce como neuropatía. Los nervios están encargados de informar sobre los diferentes estímulos (nervios sensitivos) y de controlar a los músculos (nervios efectores).3 En los diabéticos, la afectación de los nervios hace que se pierda la sensibilidad, especialmente la sensibilidad dolorosa y térmica, y que los músculos se atrofien, favoreciendo la aparición de deformidades en el pie, ya que los músculos se insertan en los huesos, los movilizan y dan estabilidad a la estructura ósea.

La Crema Healthifeet ofrece una solución única y eficaz a los problemas de los pies que sufren las personas con diabetes y la neuropatía. Esta fórmula transdérmica  ha sido patentada y probada clínicamente para mejorar el flujo sanguíneo y aliviar las molestias del pie, además de ser un buen hidratante para la misma. Healthfeet mantiene los pies calientes y saludables, proporcionándoles sangre caliente, oxigenada. En un estudio piloto el uso de este transdérmico con L-Arginina mejoró significativamente la temperatura y el flujo de sangre en los pies. El aumento de temperatura es en promedio de 8,5 grados F y el de flujo sanguíneo 35%.

HealthiFeet provoca que las arteriorlas se dilaten y brinda al pie una oportunidad para restaurar su flujo de sangre a través de sus propios mecanismos naturales.

Hoy conozcamos el caso de SOSUSHI, una franquicia Italiana con un modelo innovador para hacer negocios con diferentes tipos de formato/precio/servicio y con una excelente campaña publicitaria.  Hoy podremos conocer además en este artículo un video con el estilo SOSUSHI para que puedan sentir la experiencia de estar inmersos en esos bellos restaurantes. Aunque su comida es japonesa son restaurantes con el más fino estilo y diseño Italiano, algo muy apropiado para nosotros los Occidentales. Ellos tienen franquicias en Italia, Brasil y España entre otros lugares. Y bajo el video podrá ver algunas de las fabulosas imágenes de alguno de sus puntos de venta en Turín, Italia. La franquicia Sosushi se ha convertido en modelo y referente  desde el tipo de producto, los procesos de producción, la calidad del servicio, la belleza arquitectónica de sus locales y hasta por su publicidad gráfica. Actualmente Sosushi cuenta con 36 puntos de venta en Italia. Sosushi es tan flexible que como veremos a continuación se puede adecuar en un local mediano, en uno pequeño, en un rincón, en un aeropuerto y hasta en una moto en la calle!

Conozcamos primero algo sobre los formatos que utiliza para franquiciar:

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Sosushi de laboratorio

En la actualidad es el formato más popular, que puede generar mayores retornos sobre la inversión. Destaca por ser un taller con una cocina abierta y la presencia de un chef japonés y tiene la mezcla estándar de auto-servicio y domicilios.

Los profesionales que se requieren: gerente de la tienda | el chef | ayudante del chef
Area : 40/60 metros cuadrados

Street Food Lab  Sosushi

Sosushi combina la calidad de su restaurante al proyecto de diseño el arquitecto Andrea Carletti: El Street Food Mobile o Restaurante Móvil.  Sosushi se convierte en una “comida para llevar”  muy al estilo latino y con los sabores japoneses.

El formato de franquicias ofrece la oportunidad de tener plantas de producción también a la vista,  apoyando los puntos móviles, ideal para aquellos que quieran mejorar y dar un toque de originalidad a los pequeños eventos privados.

Los profesionales que se requieren: gerente de la tienda | el chef | chef  ayudante
Area : Por lo menos 30 metros cuadrados en el punto de producción + mototiendas para la venta.

Restaurante
Creado para satisfacer las necesidades actuales y cosmopolitas, pero con una variante más sofisticada, ideal para momentos de gusto refinado.
Ellos son la respuesta para aquellos que no quieren renunciar a nada: de hecho, el restaurante ofrece un menú completo, desarrollado en 360 °, construido para mejorar el sabor de la cocina japonesa y completa todos los sabores.

Los profesionales que se requieren: gerente de tienda, jefe de cocina, 2 cocineros ayudantes, 2 meseros. Longitud: más de 100 metros cuadrados.

Sosushi Bar
Y ésta es una de las más dinámicas de los distintos formatos que se ofrecen Sosushi: proporciona un área de la administración que soporta la amplia gama de productos alimenticios japoneses que ofrecen espacios para las diferentes edades, que van desde el té a vino, desde los amantes del diseño y todavía muchas posibilidades deliciosas para otros. Un formato que, también ofrece un horario amplio y flexible.

Los profesionales que se requieren: gerente de la tienda | el chef | ayudante del  chef
Area : 60/120 metros cuadrados

Quiosco
Se encuentran entre lo último nacido en la familia Sosushi y están listos para invadir los aeropuertos, centros comerciales, estaciones de servicios. La comida para llevar en su forma más clásica, pero al mismo tiempo, también la cualidad más original, para elaborar una comida rápida, pero exclusiva. Como podemos ver se ajustan a todo tipo de espacio público, tiempo de compra y capacidad adquisitiva.

Los profesionales que se requieren: gerente de la tienda | Chef
Area : 20/25 metros cuadrados.

Esquina
Un formato diseñado con un ángulo marcado Sosushi en su local. Una oportunidad única para enriquecer modernos espacios comerciales que se han mejorado por la presencia de un restaurante japonés con calidad y estilo.

Los profesionales exigidos: cocinero

PUBLICIDAD DE SOSUSHI

El sitio web de la marca lo puede ver en www.sosushi.it

Dice en el anuncio .. Se le antoja Sushi?

Video con locales SOSUSHI

Estudio UAU es una firma de Arquitectos y Diseñadores Italianos que ha efectuado este punto de venta convertido en obra de arte. UAU se ha establecido en 2001 por el Arq. Francesco Mansueto.  El Arq. Marco Verrando se le unió. El Arq. Gianluca Macchi ingresó en 2006. La estructura de la Oficina se basa en un equipo de profesionales en los campos de arquitectura, diseño de interiores, diseño gráfico y producto. La investigación constante de nuevas ideas, tendencias y tecnologías que se traducen en un proyecto totalmente responsable y completa es la forma elegida para ofrecer soluciones pertinentes y exitosas.

Veamos algunas de las fotos de uno de sus puntos de venta:

Lugar: Turin, Italy
Diseñadores, Arquitectos y Artistas: Marco Verrando, Francesca Rossotti
Año del proyecto: 2009
Fotógrafo: Enrico Muraro

Sara Blakely o cómo hacerte multimillonaria vendiendo fajas

Sara Blakely (n. 21 de febrero de 1971) es una mujer estadounidense de negocios . En 2000, fundó Blakely Spanx , una compañía de ropa interior de varios millones de dólares. Es la más joven mujer del mundo en convertirse en billonaria por si misma (Sin herencias, sin préstamos bancarios y sin marido rico).  Hija de un abogado y un artista. Se graduó de la Universidad Estatal de Florida , con un grado en comunicaciones. Mientras asistía a ella era un miembro de la hermandad Delta Delta Delta (asociación de la Universidad de Boston con 200.000 mujeres Miembros cuyo fin es mantener la Amistad, siguiendo algunos ritos iniciáticos  y hacer obras benéficas). Perdida y desilusionada, trabajó unos meses en DisneyWorld, organizando las colas de las atracciones, trabajo con baja remuneración.

Blakely se unió a local de papelería de la empresa Danka, y comenzó a vender las máquinas de fax de puerta a puerta.

En el calor y la humedad de la Florida, trató sin éxito de encontrar medias que no tuvieran costuras entre los dedos de los pies, y que no se enrede en la pierna cuando se rasuran. Con todos sus ahorros de la vida de $ 5.000 se trasladó a Atlanta, investigando y tratando de llegar a acuerdos de producción con los fabricantes locales.

Sam Kaplan, co-propietario de los Charlotte, Carolina del Norte basada en Highland Mills, no era cliente de Sara Blakely hasta que sometió a votación a sus dos hijas con el modelo de pantimedias sin cobertura de los pies. Su reacción fue unánime: Había que comprarlas. Kaplan decidió hacer el pedido a Blakely, y en agosto de 2000, obtuvo sus primeros 3.000 pares de pantimedias tipo manguera.

Después de haber leído libros sobre marketing, diseñó su propio logo en el computador de un amigo, y luego se ahorró $ 3.000 dólares para registrar el nombre Spanx, utilizando un libro de Barnes & Noble que enseñaba cómo registrar una marca.

En el año 2000 lanzó la marca Spanx desde su casa, hizo la realización de todas las llamadas iniciales y la comercialización a sí misma a través de Norteamérica.

Ella fue capturada más tarde en un circuito cerrado de televisión de una tienda por departamentos moviendo ella misma y sin permiso su mercancía para ubicarla en un mejor lugar. Hoy la compañía Spanx y la marca están valorados en más de $ 1 mil millones y Sara Blakely es dueña del 100% de la firma! En la foto inferior, vemos a Jesse Itzler, ex rapero y esposo de Sara. Itzler es un millonario que ha realizado numerosos starts up con mucho éxito, entre ellos Marquis Jet, una firma que de jets privados que fué vendida a Warren Buffet. Itzler además es copropietario con Coca Cola de Zico (una marca de bebida en la que Coca Cola, empresa de Warren, tiene el 20%).

En 2006, se puso en marcha la Fundación Sara Blakely para ayudar a las mujeres mediante la educación y la formación empresarial, y ha financiado becas para las mujeres jóvenes en la Comunidad y la Asociación de Desarrollo Individual de de Sudáfrica por una cifra cercana a los $20 millones de dólares. Ella apareció en el Show de Oprah Winfrey en 2006 y donó $ 1 millón de dólares a la Academia de Liderazgo Oprah Winfrey. Para aquella época (6 años después de fundada), la firma de Sara no era muy grande, pero ese golpe  de imagen de donar tanto dinero a la Fundación de Oprah le ayudó a ganar atención y miles de clientes potenciales.

Para aumentar su popularidad, participó en un reality promovido por Richard Branson (fundador de Virgin Airlines) en el año 2005. Este programa tenía un formato muy similar al “Aprendiz” de Donald Trump, pero su nombre era el “Multimillonario Rebelde”. Fué difundida en 19 países y gozó del rating Número 1!

Hoy SPANX tiene 125 empleados en el mundo y es una firma comercializadora que maquila mercancías (diseñadas en Spanx) en fábricas alrededor del mundo y se vende en 40 países del mundo.

Spanx es sinónimo de categoría. Es ropa que estiliza la figura. Desde 2010 tiene una línea para hombres. 20% en los ingresos vienen del sur de Estados Unidos y llegan a los $ 250 millones de dólares. En los últimos meses cuatro bancos de Wall Street de inversión valoraron por separado Spanx a un promedio de $ Mil millones de dólares. Esta suma fué luego corroborada por Forbes. Blakely posee el 100% de la empresa privada, tiene cero deuda, nunca ha tenido la inversión externa y no ha pasado un centavo en publicidad.

A sus 41 años ella es la mujer más joven en unirse a la lista mundial de este año de multimillonarios sin la ayuda de un marido o una herencia. Ella es parte de un pequeño club de élite de las mujeres estadounidenses con un valor de diez cifras por sí solas, como Oprah Winfrey y Meg Whitman.

En su compañía, en plena junta de trabajo, Sara se quita el sostén, quedando en topless y se mide Ella misma cada una de las prendas, frente a todos sus Colaboradores más cercanos, comentando las correcciones que deben hacer. Sara comenzó su negocio siendo ella misma la modelo. Era común ver que frente a empresarios poderosos se quedaba en ropa íntima para mostrar sus prendas en vivo! Mostrando que con unos panties de $30 dólares de Spanx se podían hacer milagros!

Cuentan quienes la conocen que no es raro que Sara de pronto se suba el vestido y te enseñe la faja que se ha puesto ese día para que no se le marquen los gorditos. Está acostumbrada a mostrar sus prendas íntimas. Al fin y al cabo, es lo que ha estado haciendo los últimos diez años.

Durante el último par de años Spanx ha dependido menos de la cara de Blakely (y otra partes de su cuerpo) para mantenerse por delante de un puñado de imitadores. La compañía está dirigida por un equipo de 125, sólo 16 de ellos hombres. Se venden 200 productos en 11.500 tiendas por departamentos, boutiques y tiendas online en 40 países. Los distribuidores internacionales se pelean por ser aceptados para vender sus productos en otros países.

SPANX produce 9 catálogos por año para sus ávidos 6 millones de consumidores.

En el primer año de operaciones vendió $4 millones de dólares y el segundo $10 millones. Desde el primer día SPANX fué rentable.

Actualmente gasta gran parte de su tiempo viajando en jet por Asia. . La pareja tiene contratados Cocineros en sus cinco casas repartidas por Estados Unidos, entrenadores personales, hacen viajes a la Semana de la Moda de París, choferes en varias ciudades.

El 5 de abril de 2012, a la edad de 76 años, muere en Alemania Ferdinand Alexander Porsche.

Ferdinand Alexander Porsche, creador del 911 y fundador de la cultura del diseño en el fabricante alemán de deportivos, ha muerto hoy en Salzburgo a los 76 años.

Porsche AG ha informado hoy de que la compañía “llora la muerte de Ferdinand Alexander Porsche”, quien era presidente de honor del consejo de supervisión de la empresa.

El consejero delegado de Porsche AG, Matthias Müller, ha reconocido los méritos Ferdinand Alexander Porsche en el fabricante de deportivos.

“Lamentamos la muerte de Ferdinand Alexander Porsche. Como creador del Porsche 911, fundó una cultura del diseño en nuestra empresa, que caracteriza a nuestros deportivos hasta ahora”, ha dicho Müller.

Ha añadido que “su filosofía de buen diseño es para nosotros un legado que honraremos en el futuro”

Ferdinand Alexander Porsche nació el 11 de diciembre de 1935 en la ciudad alemana de Stuttgart (sur de Alemania) como el hijo mayor de Dorothea y Ferry Porsche.

Su infancia estuvo muy influida por los automóviles ya que pasaba mucho tiempo en los talleres de desarrollo y construcción de su abuelo Ferdinand Porsche.

Después de asistir a la escuela Waldorf en Stuttgart empezó a estudiar diseño industrial en Ulm, Alemania, pero después de un año, fue destituido por la junta de examen, debido a que su talento era puesta en duda. En 1957 comenzó la formación práctica en el departamento de diseño de la carrocería de la empresa familiar deportivo de propiedad en virtud de director de diseño de Erwin Komenda.

En 1962 asumió la dirección del estudio de diseño de Porsche y creó posteriormente el 911, un modelo que despertó un auténtico furor en todo el mundo y que se ha convertido en un icono en los deportivos, cuya línea clásica y atemporal todavía pervive en la séptima generación de este modelo. Porsche fabrica hoy en día la séptima generación del 911 y acaba de presentar el pasado enero en Detroit la última versión cabriolet del modelo. Inicialmente, el 911 debía llamarse 901, pero la francesa Peugeot había registrado la cifra, lo que le obligó a cambiar el número de su modelo.

Ferdinand Alexander también estuvo en la creación del Porsche 904. Dijo que el 904 era su obra favorita para Porsche. Su carrocería estaba hecha de fibra de vidrio reforzado con resina. El coche iba a ser aprobado por las carreras de oficiales de homologación hasta una fecha fijada con el fin de asistir a la temporada el mismo año de las carreras. Así, el equipo de desarrollo estaba bajo extrema presión de tiempo. A Ferdinand Alexander le gusta el diseño de los 904, ya que no hubo tiempo para hacer cambios, así que salió lo más fiel a su idea original.

Ferdinand Alexander Porsche también se ocupó del diseño de modelos de carrera de Fórmula 1 de los años 60, como el 804 y el Porsche 904 Carrera GTS.

Junto a otros miembros de la empresa, abandonó la actividad operativa de Porsche cuando la compañía se convirtió en una sociedad por acciones en 1971-1972 y creó el Estudio de Diseño de Porsche en Stuttgart.

Ferdinand Alexander Porsche diseñó también numerosos accesorios de caballero como relojes, gafas y utensilios para escribir, conocidos mundialmente bajo la marca “Porsche Design”.

Google sorprendió al mundo con la noticia de su auto que se conduce solo. Especialmente porque la persona que iba dentro del carro, era un señor con una visión del 5% (pérdida del 95%). Aquí vemos como Google aprovecha su tecnología de Mapas para dar el primer paso y proveer muy pronto a la industria automovilística de un software capaz de conducir el auto y llevar a nuestros hijos al colegio.

El coche de Google sin conductor es un proyecto de Google que consiste en el desarrollo de tecnología para los coches sin conductor. El proyecto está siendo dirigido por el ingeniero de Google, Thrun Sebastián, director del Laboratorio de Inteligencia Artificial de Stanford y co-inventor de Google Street View, cuyo equipo de Stanford creó el robot del vehículo de Stanley, que ganó el 2005 DARPA Grand Challenge y su premio de EE.UU. $ 2 millones del Departamento de Defensa de Estados Unidos. El equipo de desarrollo del sistema está formado por 15 ingenieros que trabajan para Google, incluyendo a Chris Urmson, Marlboro Mike, y Anthony Levandowski que había trabajado en el Gran DARPA y los desafíos urbanos.

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El estado de Nevada, EE.UU. aprobó una ley en junio de 2011 sobre el funcionamiento de los coches sin conductor en Nevada. Google ha estado presionando a las leyes de coches sin conductor. Podrán Ustedes notar el poder de las industrias de alta tecnología en el mundo real.

Contrariamente a la creencia popular, esto no significa que sea legal para conducir un coche autónomo en Nevada. Por el contrario, el Departamento de Vehículos Motorizados de Nevada es ahora la responsabilidad de establecer normas de seguridad y de rendimiento y para la designación de las áreas donde los coches sin conductor que se somete.

Hasta que los reglamentos se conciben, la legalidad de la operación de un coche sin conductor sistema en Nevada, incluyendo la posibilidad de un coche de auto-estacionamiento, seguirá siendo cuestionable en el mejor de los casos.

El sistema combina la información obtenida de Google Street View con el software de inteligencia artificial que combina la entrada de cámaras de vídeo en el interior del coche, un sensor LIDAR en la parte superior del vehículo, los sensores de radar en la parte delantera del vehículo y un sensor de posición conectado a uno de la parte trasera ruedas que ayuda a localizar la posición del coche en el mapa.

A partir de 2010, Google ha puesto a prueba varios vehículos equipados con el sistema, conducir 1.609 kilómetros (1.000 millas) sin ninguna intervención humana, además de 225,308 kilómetros (140,000 millas) con la intervención humana ocasional.

Google prevé que la mayor precisión de su sistema de conducción automática podría ayudar a reducir el número de lesiones relacionadas con el tráfico y las muertes, durante el uso de energía y espacio en las carreteras de manera más eficiente.

El equipo del proyecto ha equipado una flota de prueba de siete vehículos, que consta de seis Toyota Prius y un Audi TT, cada uno acompañado en el asiento del conductor por uno de los conductores decena de registros de conducción intachable y en el asiento del pasajero de uno de los ingenieros de Google.

El coche ha recorrido Lombard Street de San Francisco, famosa por sus curvas cerradas y empinadas a través del tráfico de la ciudad. Los vehículos han llevado a lo largo del puente Golden Gate y en la autopista Pacific Coast, y han dado la vuelta de Lake Tahoe.

El límite de velocidad en cada calle se ha almacenado en las unidades del sistema y en sus mapas y mantiene su distancia de otros vehículos que usan su sistema de sensores . El sistema permite a un conductor humano tomar el control del coche al pisar el freno o girar la rueda, similar a los sistemas de control de crucero que ya están en los coches.

Si bien Google no tiene planes inmediatos para desarrollar comercialmente el sistema, la compañía espera desarrollar un negocio que se dediquen a comercializar el sistema y los datos detrás de él a los fabricantes de automóviles.

Un abogado del Departamento de Vehículos de California expresaron su preocupación de que “La tecnología va por delante de la ley en muchas áreas”, citando las leyes estatales que “todos presumen de tener un ser humano utiliza el vehículo.”

De acuerdo con el New York Times , los responsables políticos y los reguladores han argumentado que las nuevas leyes se requiere si son vehículos sin conductor para convertirse en una realidad, porque “la tecnología está avanzando tan rápidamente que está en peligro de la superación de la legislación vigente , algunos de los cuales se remonta a la época del carruaje tirado por caballos “.

Google presionó para que dos proyectos de ley que fueron hechos en el estado de Nevada, donde los vehículos sin conductor pueden ser legalmente usados en las vías públicas. El primer proyecto de ley es una enmienda a un proyecto de vehículo eléctrico que prevé la concesión de licencias y pruebas de vehículos autónomos.

El segundo proyecto de ley se establece una exención de la prohibición de conducir distraído para permitir que los ocupantes puedan enviar mensajes de texto mientras se está sentado detrás del volante.

Los dos proyectos de ley llegaron a su voto antes de la sesión de la Legislatura terminó en junio de 2011. Se ha especulado que Nevada fue seleccionado debido a el Auto Show de Las Vegas y el Consumer Electronics Show, y la alta probabilidad de que Google va a presentar el primer producto comercialmente viable en uno o ambos de estos eventos. Sin embargo los ejecutivos de Google se negó a indicar la razón exacta para Nevada es el estado de soltera de su coche sin conductor.

Ya en octubre, Sergey Brin, habló en el backstage de la Web 2.0 con Tim O’Reilly, quien le preguntó por qué Google se ha ido fuera del ámbito de búsqueda a crear el programa de coche sin conductor.

Brin, simplemente respondió: “. En un nivel alto, lo estamos haciendo porque podemos, y creo que realmente va a afectar al mundo dramáticamente” Entre los beneficios de la adopción generalizada, dijo, son los siguientes:

• La mayor movilidad de los conductores discapacitados.
• Reducción de los accidentes.
• El aumento de compartir coche en las zonas urbanas.
• Reducción de la necesidad de estacionamiento.

Fernando Botero Angulo es un pintor, escultor y dibujante nacido el 19 de abril de 1932 en Medellín (Colombia). Pocos artistas hispanoamericanos han logrado tanta repercusión a nivel internacional como el pintor y escultor colombiano Fernando Botero. Su personalísimo estilo, que tiene entre sus rasgos más fácilmente identificables el agrandamiento o la deformación de los volúmenes, ha merecido la admiración tanto de la crítica como del gran público, que no puede sustraerse a la singular expresividad de una estética en la que las problemáticas humanas y sociales ocupan un lugar prioritario.

En la parte inferior de este artículo podrá ver algunas decenas de sus hermosas obras. Síganos en Twitter como www.twitter.com/alvarodabril  o @alvarodabril . Ya vamos cerca de los 5200 seguidores (hoy marzo 25, 2012). Prometo seguirle de inmediato.

Fernando Botero

Nacido en Medellín en 1932, Fernando Botero fue el segundo de los tres hijos de la pareja formada por David Botero Mejía y Flora Angulo de Botero. Aunque en su juventud estuvo durante un corto lapso de tiempo en la Academia de San Fernando en Madrid y en la de San Marcos en Florencia, su formación artística fue autodidacta. Sus primeras obras conocidas son las ilustraciones que publicó en el suplemento literario del diario El Colombiano, de su ciudad natal.

A los 19 años viajó a Bogotá, donde hizo su primera exposición individual de acuarelas, gouaches, tintas y óleos en la Galería Leo Matiz, y con lo recaudado vivió algún tiempo en Tolú. De su estancia allí saldría el óleoFrente al mar, con el que obtuvo el segundo premio de pintura, consistente en dos mil pesos, en el IX Salón Anual de Artistas Colombianos. El crítico Walter Engel, en El Tiempo del 17 de agosto de 1952, encontró que tenía “una composición vigorosa, bien construida y bien realizada”, pero el escritor Luis Vidales lo criticó por su “inconceptual alargamiento de las figuras”.

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Viajó entonces Botero a Europa, donde residió por espacio de cuatro años, principalmente en Madrid, Barcelona, París y Florencia. Aunque ingresó en las academias mencionadas, siguió formándose a base de leer, visitar museos y, sobre todo, pintar, como él mismo diría. Luego viajó a México, Nueva York y Washington en un período de febril creación y escasos recursos económicos, acompañado de su esposa Gloria Zea. De nuevo en Colombia, Botero compartió el segundo premio y medalla de plata en el X Salón de Artistas Colombianos, con Jorge Elías Triana y Alejandro Obregón. Su óleo Contrapunto fue alabado por los críticos unánimemente, por su alegría contagiosa.

La camera degli sposi obtuvo el primer premio en el XI Salón Nacional celebrado en septiembre de 1958. En esta obra Botero logró deshacerse de una lejana influencia del muralismo mexicano y dirigirse, sin titubeos y por medio de su admiración a los artistas del Renacimiento italiano, hacia la consolidación de lo que alguien llamó el “boteroformismo”.

Picnic (1989)

El pintor había manifestado desde hacía cuatro años su admiración por el sereno monumentalismo de Paolo Ucello y por lo que Marta Traba llamó “un Renacimiento de piedra, por la concepción-bloque de las formas”, que también manejó Piero de la Francesca; en el Homenaje a Mantegna, la exacerbación de los volúmenes y la concreción o formas geométricas básicas (que Walter Engel relacionó con las esculturas precolombinas de San Agustín) lograron el nacimiento de una pintura “profundamente original, tan antibarroca como anticlásica, tan antiexpresionista como antiabstracta”, en palabras de Traba. De todas maneras, el premio en el XI Salón fue consagratorio.

Entre 1961 y 1973 fijó su residencia en Nueva York. Luego viviría en París, alternando su residencia en la capital francesa con largas estancias en Pietrasanta o su finca en el pueblo cundinamarqués de Tabio. Hacia 1964, Fernando Botero hizo sus primeras incursiones en el campo escultórico con obras como Cabeza de obispo, figura que, hecha en pasta de aserrín y con ojos de vidrio, tenía claras reminiscencias de la imaginería colonial barroca. A partir de 1975, en Pietrasanta, se dedicaría a la escultura con entusiasmo: “Parecía como si todo ese universo de figuras monumentales que fue desarrollando en la pintura -escribe Escallón- hubieran encontrado total eco en la tridimensionalidad. Hoy en día, la una alimenta a la otra. Gran parte de la riqueza imaginativa viene de la pintura, que le da ideas, soluciones, posibilidades… Botero desarticula la estructura pictórica para sintetizar la forma en una unidad escultórica”.

Fernando Botero posa junto a una de sus obras

En 1977 expuso sus bronces por primera vez en el Grand Palais de París. Tras cuatro decenios de labor ininterrumpida, su reconocimiento en el campo escultórico se hizo también universal. Apoteósica fue la exposición de sus enormes esculturas en los Campos Elíseos en París durante el verano de 1992, y en el año siguiente en la Quinta Avenida de Nueva York, en Buenos Aires y en Madrid.

Convertido ya en uno de los artistas vivos más cotizados del mundo, Botero no ha dejado nunca, sin embargo, de alzar la voz contra la injusticia y de mantener su arte en línea con la realidad histórica y social. Sirve para ilustrarlo una de sus más recientes series pictóricas, la que realizó sobre las torturas cometidas por los marines en la cárcel iraquí de Abu Ghraib (2003), en el marco de la ocupación norteamericana de Iraq. Presentada en 2005 en el Palacio Venecia de Roma, la fuerza turbadora de esta colección de cincuenta lienzos atestiguó además que el pulso y la creatividad del artista no ha menguado en absoluto con los años.

Botero ante uno de sus lienzos sobre Abu Ghraib

La extensa obra de su autoría, lleva impreso un original estilo figurativo, denominado por algunos como “Boterismo”, el cual les da una identidad inconfundible y conmovedora a las mismas, y se caracteriza por la interpretación que da el artista a diversas temáticas (el ser humano, la mujer, el hombre, sus sentimientos, pasiones, dolores, creencias, vicios, su cotidianidad, sus relaciones interpersonales, manifestaciones culturales, así como dramas, acontecimientos y personajes históricos, sociales y políticos, hitos del arte, hasta objetos, animales, paisajes y la naturaleza en general), con una volumetria exagerada y desproporcionada, ligada a una concepción anatómica particular y finos detalles de crítica mordaz, ironía, humor, mensajes sutiles, e ingenuidad.

Fue estudiante de la Universidad Nacional de Colombia y docente de esta institución entre 1958 y 1960.

Fernando Botero está ya cercano a los 80 años de edad y se ve tan joven como cualquiera de nosotros.

La Obra “Una Familia” (1972), del colombiano Fernando Botero, se vendió por 2.080.268 millones de dólares durante una subasta organizada por Sotheby’s, el 25 de mayo de 2011.

La obra “Los Músicos” (1979) del colombiano Fernando Botero se vendió por 2,032.000 millones de dólares durante una subasta organizada por Christie’s, el 23 de mayo de 2006.

La Obra “Escena Familiar” (…) del colombiano Fernando Botero se vendió por 1.706.500 millones de dólares durante una subasta organizada por Christie’s, el 17 de noviembre de 2010.

Exploremos hoy la singular vida de Howard Hughes, una persona dotada de genio creativo, capacidad para los negocios y de la enfermedad TOC (Trastorno Obsesivo Compulsivo). Fué un multimillonario empresario, magnate, inversionista, ingeniero autodidacta, aviador, productor y director de cine, famoso por sus reconocidas y exitosas películas The Racket (1928), Hell’s Angels (1930), Scarface (1932) y The Outlaw (1943). Igualmente es reconocido por sus extraordinarios aportes a la aviación, la introducción de numerosas innovaciones en el diseño de aeronaves, tales como la construcción de aviones como Hughes H-1 y el hidroavión Hércules, además de materializar muchas hazañas aéreas, incluyendo la obtención de varios record de velocidad y extensión. En definitiva, su imperio económico, que abarcó las más diversas actividades (invirtió también en la construcción inmobiliaria, en la hotelería y en los casinos, etc.) se consideró uno de los más fuertes del mundo. logró en 1935 -en un avión diseñado y construido por él, en su propia empresa de aviación (Hughes Aircraft), batir el récord de velocidad; y también el del tiempo de viaje entre Estados Unidos y Europa. 

Por voluntad de su padre, Howard heredó el 75% de su multimillonaria fortuna, que además incluía las cantidades generadas por la perforación de yacimientos de petróleo.7 Poco después de la muerte de su padre, ingresó en el Rice Institute of Technology de Houston. Antes había estado en el California Institute of Technology, en Pasadena, donde no obtuvo ningún diploma.

En junio de 1925, dejó la Universidad de Rice y se casó con Ella Rice. Juntos abandonaron Houston y se trasladaron a Hollywood donde Howard esperaba producir películas. Muy pronto, el matrimonio entró en crisis, por las duras condiciones de vida doméstica que Howard imponía a su esposa, entre otros motivos. Tras diversos incidentes, Hughes mantuvo a su esposa Rice aislada en su casa por algunas semanas durante 1929, tras lo cual ella volvió a Houston, y solicitó irrenunciablemente el divorcio.

Su padre, Howard Robard Hughes , fue un industrial que patentó la broca tricono, que permitía excavar pozos de petróleo antes inaccesibles. En 1908 fundó la Hughes Tool Company para comercializar este invento. Al heredar este negocio, el adolescente Howard hijo se alió con la firma Baker.

Su madre, Alene Hughes, padecia misofobia. Influenció y sobreprotegió a Howard, llegando al punto de aislarlo de todos los gérmenes ambientales.

La obsesiva madre mantenía los clásicos rituales victorianos en cuanto al cuidado de la salud de los hijos. Repasaba exhaustivamente el cuerpo desnudo del niño, deteniéndose en los dientes, las orejas, los genitales, los codos y las rodillas. Comprobaba igualmente sus deposiciones. Y a diario se ocupaba también del baño de su hijo, al que frotaba todo el cuerpo con un potente jabón de lejía. Ante cualquier síntoma de fiebre o malestar, acudían varios médicos a la casa familiar para atender al niño, sin importar la hora que fuese.

Su dolencia TOC iba a ser su peor via crucis. A los 11 años construyó la primera emisora de radio que hubo en Houston. Con ella logró comunicarse con los barcos que surcaban las aguas del Golfo de México. Recogía y grababa los mensajes, e incluso acertó a interpretar que los sonidos obedecían al código Morse, que aprendió en una sola noche. Al día siguiente ya contactaba con los oficiales de los buques.

De su padre, heredó el interés y la inteligencia hacia todas las cosas mecánicas. A los 12 años de edad, fotografiaron a Hughes en el periódico local siendo el primer muchacho de Houston en tener una bicicleta motorizada, que había construido él mismo.

Howard poseía, aparte de una muy buena presencia e inteligencia, una personalidad atrayente. Aunque desde siempre mostró actitudes extrañas, como su marcada tendencia a autorrecluirse. Era un individuo bastante impredecible, solía entusiasmarse rápidamente por un proyecto y abordarlo con una intensidad pasmosa y después olvidarlo todo. Hughes padecía un trastorno obsesivo compulsivo (T.O.C.), el cual nunca se trató adecuadamente.

En su vida privada, muchas mujeres fueron atraídas por su fortuna y su personalidad. Estuvo relacionado con numerosas damas de Hollywood de los años 30 y 40. Pero al cabo de un tiempo, Hughes se aburría de ellas, y a su vez más a menudo, ellas se aburrían de sus manías obsesivas. Mantuvo recluida en su hogar a su primera esposa, Ella Rice hasta provocarle ataques de pánico y claustrofobia.

Por otro lado, su astucia y su falta de escrúpulos como hombre de negocios quedan claras al ver cómo conseguía evitar los impuestos. En los primeros años de su compañía aeronáutica Hughes Aircraft (fundada en 1932), intentó sin éxito trasladar la empresa de California a Nevada, donde los impuestos eran más bajos. Al final, en 1953, donó todos sus activos a su propio instituto de investigación médica (el Instituto Médico Howard Hughes), entidad exenta del pago de impuestos.

Aunque vivió en su propio hogar en California durante muchos años, en un momento dado se dio cuenta de que podía vivir en hoteles, para no tener que declarar al fisco por su residencia. Poco después, la ley cambió, por lo que cualquier persona que estuviera al menos 180 días residiendo en un estado cualquiera, debía pagar impuestos por ello. Entonces, Hughes decidió ir cambiando de hotel y de estado. Cuando tras su muerte, los estados de California y Texas trataron de cobrar los impuestos relativos a su herencia, no pudieron probar que hubiera sido residente legal en ninguno de los dos territorios.

Además, los directivos de sus empresas no percibían grandes sueldos mientras estuvieran en el cargo. Demasiados impuestos. Su plan consistía en que una vez dejaran la compañía, Hughes hacía declaraciones públicas críticas y ofensivas hacia ellos. Y entonces debían demandarle judicialmente por difamación. Por supuesto, el magnate perdía los juicios y les pagaba de ese modo los millones que les debía, ahorrándose otros tantos. Así pasó con Noah Dietrich y Robert Maheu (cuya indemnización fue de $2.2), entre otros.

Mini gana el Dakar 2012. La leyenda MINI ha retornado. Luego de una pausa de 45 años, MINI está de vuelta en la cima del mundo del rally, al haberse coronado campeón del Dakar 2012, a manos del piloto francés Stephane Peterhansel, quien a bordo del MINI All4 Racing perteneciente al equipo oficial Monster X-Raid Team, se adjudicó la victoria al culminar el último tramo del Dakar 2012 finalizado en la ciudad de Lima, Perú.

El MINI es un automóvil del segmento B producido por el fabricante alemán BMW desde el año 2001. Su diseño retro creado por Frank Stephenson está inspirado en el Mini original, que fue lanzado al mercado en 1959. El MINI no se vende bajo la marca BMW, sino de manera independiente junto con el Mini Countryman, y se fabrica en Graz, Austria. El prototipo fue presentado al público en el Salón del Automóvil de París de 2000.

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La reestilización del MINI fue presentada al público en noviembre de 2006, lo que además de cambios estéticos significó un recambio de todos los motores y mejoras en la seguridad pasiva. Mientras que la línea previa recibió 25 puntos y cuatro estrellas en la prueba de protección a adultos en choques de EuroNCAP, la gama nueva fue otorgada con 33 puntos y cinco estrellas, actualmente el segundo turismo más corto en recibir estas últimas después del Fiat 500.

Justamente en el año en que la marca vuelve a participar oficialmente en las competencias de WRC, que mejor aperitivo para el inicio de la temporada que adjudicarse un título mundial de tamaña magnitud. MINI había sido campeón mundial de rally en la década del sesenta, al ganar los títulos del célebre Rally de Monte Carlo 1964, 1965 y 1967, como así también los Rally de Acrópolis, el de los 1000 lagos y el RAC y el Campeonato Europeo de Rally en el año 1965.

Y como si se tratara de una extraña paradoja del destino, el francés Stephane Peterhansel, justamente nació en 1965, año en que por última vez MINI se consagrara campeón del mundo de rally. El piloto francés, por cierto ha logrando lo que vino a buscar a Sudamérica éste año: su décimo título en el Rally Dakar, en una clara demostración de su superioridad conductiva. Pero los MINI han deparado mas sorpresas, ya que el piloto español Nani Roma se adjudicó el segundo puesto de la dura competencia, que desde hace algunos años se desarrolla en tierras Sudamericanas.

El MINI All4 Racing utilizado en le Dakar, si bien está basado en el Countryman, es un 5% más largo que la versión de serie y está construido en base a fibra de carbono. Está propulsado por un motor diesel twin turbo de 3,0 litros y 315 caballos de potencia, equipado con tracción integral. El vehículo alcanza una velocidad máxima de 181 km/h, y está equipado con una caja de cambios secuencial de 6 marchas, neumáticos BF Goodrich 245/80R16 y cuenta con un largo de 4,333 mm, un ancho de 1,998 mm y una altura de 1,966 mm y un peso total de 1900 kg.